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SOLUZIONI svolge la propria attività nel campo della consulenza direzionale e informatica. La società è sorta nel 1996 per iniziativa di alcuni professionisti di consolidata esperienza, che ora costituiscono il management dell’attuale veste societaria.
L’approccio di Soluzioni si basa su metodologie applicate con successo e sulle competenze dei propri collaboratori nelle specifiche aree. Gli interventi di consulenza sono strutturati in modo da coinvolgere il personale dell’azienda, agli opportuni livelli, al fine di condividere metodologie e risultati e di trasmettere il know-how relativo.
Le aziende che operano nei settori dei servizi hanno adottato tecniche di management derivate da quelle sviluppate per i settori industriali. Il raggiungimento del successo richiede tuttavia frequentemente una rivisitazione dei modelli, per tener conto delle loro peculiarità. Soluzioni nell’ambito dei servizi rivolti al Cliente provvede ad effettuare:
- Software selection.
- Project management per installazione di packages.
- Analisi per il miglioramento organizzativo ottenibile dal cambiamento di sistema.
- Interazione tra sistemi informativi contabili e sistemi informativi di controllo.
- Implementazione di progetti basati su altre piattaforme informatiche.
- Integrazione con sistemi di Groupware
L’evoluzione della realtà dei mercati ha reso necessaria l’introduzione e l’utilizzo di sistemi di pianificazione e controllo per il governo delle attività d’impresa: anche le aziende di medie e piccole dimensioni hanno questo tipo di esigenza, a cui Soluzioni è in grado di far fronte con strumenti standard o con interventi disegnati sulle specifiche del cliente.
Il successo di tali sistemi richiede un’azione congiunta su due aree di intervento: da un lato l’adozione di strumenti tecnici adeguati, dall’altro l’evoluzione della organizzazione verso una filosofia di condivisione delle metodologie e degli obiettivi da raggiungere.
Analisi e valutazione dei sistemi di pianificazione e controllo esistenti in azienda e verifica della loro coerenza con la struttura organizzativa.
Progettazione di modelli e di sistemi di pianificazione e controllo, per aziende che lavorano a lotti, su commessa e per processo.
Progettazione e realizzazione dei sistemi informativi per la pianificazione e il controllo:
Realizzazione di specifiche per lo sviluppo;
Utilizzo di software e\o realizzazione di software ad hoc per esigenze particolari non soddisfatte dai prodotti standard.